Logística como la hacen los mejores




Logística como la hacen los mejores

Los vicepresidentes de cadenas de abastecimiento deben lidiar con procesos extraordinariamente más complejos que antes.
Logística como la hacen los mejores
Con todo, no deben ser técnicos abstractos, sino grandes comunicadores y vendedores de cambio en las organizaciones.

Los administradores de logística y de las cadenas de suministro y distribución tienen dos características principales. De un lado, deben ser capaces de comprender procesos mucho más complejos que antes y de otra, deben tener una enorme habilidad de comunicación para vender cambios en las organizaciones. Es el diagnóstico del experto mexicano en logística, Rubén Zamudio, invitado a Colombia por el centro de logística GS1.

Para probarlo, Zamudio, socio de la firma consultora Sintec, refiere dos casos que considera unos de los mejores en América Latina, el de Cemex y el de Coca-Cola Femsa. 

3 casos de éxito en logística que deberías conocer

3 casos de éxito en logística que deberías conocer

Conoce los mejores sistemas de logística del mundo a través de estas 3 multinacionales.éxito en logística
La mayoría de veces cuando nos fijamos en una empresa como caso de éxito a seguir o ejemplo, nos fijamos en aspectos como qué materias primas usa esa empresa, si coopera con el medio ambiente o sus productos son eco-friendly, las condiciones laborales de sus trabajadores o sus valores y filosofía como empresa.
No es de extrañar que un aspecto como es la logística entonces quede relegado a un segundo plano, a pesar de que sea una de las partes más importantes dentro del buen funcionamiento de una empresa. Y de que su buena gestión una empresa tenga mucho o poco éxito.
Hay una diferencia entre realizar una buena logística y realizar una logística excelente. Y esta precisamente es la que nos ocupa hoy con los ejemplos de 3 empresas que todo el mundo conocemos. A saber; Apple, Inditex y Decathlon.

¿OPTIMIZAS EL ESPACIO DE TU BODEGA?

¿Crece nuestra operación en fechas específicas? ¿Quedó chico el espacio para la operación? Estas son algunas de las interrogantes que se plantean las organizaciones cuando se enfrentan a la decisión de tener que “arrendar o construir” nuevas espacios para el almacenamiento logístico.

Sin embargo, antes de tomar una decisión siempre es necesario “aprovechar al máximo” las distintas posibilidad que tiene una empresa para optimizar sus procesos en las propias instalaciones; más aún en momentos donde las inversiones son tremendamente pensadas y analizadas en aras de mantener la estabilidad económica de las compañías, que a nivel general hoy se mueven en un escenario financiero mundial contraído.

Una norma segura y saludable en pro de la Salud Ocupacional



Una norma segura y saludable en pro de la Salud Ocupacional

Por: Adriana García Ledezma
@NanaGarciaL

Uno de los cambios de paradigma que trae el Decreto 1072, además de ser un decreto único, es la evolución del programa de Salud Ocupacional hacia la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en las empresas, lo que será un valioso recurso para prevenir enfermedades y accidentes de los trabajadores en el ejercicio de sus funciones y, por otro lado, salvaguardar a los empleadores de cargos de negligencia, sanciones tributarias y judiciales ante los casos que en este sentido se puedan presentar.

Drones en procesos logísticos: sus usos y limitaciones

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Publicado: octubre 27, 2016 Por: Fernanda Giusti Bravo


Los vehículos aéreos no tripulados (UAV), más conocidos como “drones”, podrían cambiar la logística de los próximos años, mediante la implementación de una nueva forma de entrega por aire en situaciones específicas.
A pesar de que los drones no reemplazarán el transporte tradicional terrestre, sí aportarán gran valor en las zonas de alta congestión de tráfico, sectores aislados y rurales, o bien en casos de emergencia.
Los drones son también muy útiles para el control de incendios forestales, procesos geológicos, en agricultura, construcción, para el control y análisis de tráfico en las grandes ciudades, entre muchas otras actividades.

TOP 9 DEL TOP 25 - SUPPLY CHAIN GARTNER

TOP 25 SUPPLY CHAIN GARTNER: LAS CABEZAS DE SERIE DE LA LOGÍSTICA MUNDIAL
Como de costumbre, el cierre del año es momento oportuno para evaluaciones y recuentos de las lecciones que nos deja el 2016 en materia Supply Chain. El presente artículo cumple con dicha premisa a partir de la evaluación de las mejores prácticas de la industria; desplegadas por 5 compañías globales que –durante el año que se fue- obtuvieron los primeros lugares de calificación en el prestigioso ranking “The Gartner Supply Chain Top 25 for 2016”.
Faltan
Año 2019 - Auguramos y deseamos un próspero año

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